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Stimmen zum Buch
OrganisationsEntwicklung, Nr. 3 |2022
Über das Buch
Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, wechselwillige Angestellte – der Kampf zwischen Unternehmen um die klügsten Köpfe hat bereits begonnen und wird teilweise erbittert geführt. Mit diesem Buch verschaffen sich Unternehmen, Personalverantwortliche und Führungskräfte den entscheidenden Vorteil.
Nicholas Folger und Isabell M. Welpe weisen nicht nur nach, dass sich moderne Personalentwicklung positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt, sondern zeigen zudem anhand von praxistauglichen Beispielen unter anderem, wie HR-Abteilungen
• Künstliche Intelligenz für zukunftsfeste Personalentwicklung einsetzen,
• Digitales Recruiting erfolgreich umsetzen,
• und mit Employer-Branding für langfristige Mitarbeiterbindung sorgen.
Mit Best-Practices von LinkedIn, Deloitte, SAP, Merck, Einhorn und weiteren Talentmanagement-Vorreitern.
Presse
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OrganisationsEntwicklung, Nr. 3 |2022
Die Stärke des Buches ist seine hohe Aktualität, Praxisrelevanz und Zukunftsorientierung. Zahlreiche Praxisbeispiele und Gespräche mit Expert*innen sowie nützliche Quellen geben einen Einblick, wie weit der Einsatz von KI Einzug in das Personalmanagement gefunden hat und was noch kommen wird. Mit der Vielzahl an gut aufbereiteten Fakten und praxistauglichen Empfehlungen ist es eine wahre Fundgrube für Personalmanager*innen, Führungskräfte und Unternehmer*innen, die ihr Talentmanagement effektiv und zeitgemäß gestalten wollen.