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Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
Das neue Instrument für die Führung
Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
Das neue Instrument für die Führung
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-40083-9
Erscheinungsdatum: 16.02.2004
Umfang: 308 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine
Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern.
Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
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Details
1. Auflage, 2004
Bindeart: E-Book/epub
Format: 152 x 228 x 152 mm
Umfang: 308 Seiten
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Der Anerkennende Erfahrungsaustausch
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EUR
CAM41381
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E-Book/pdf
Kommunikation, Human Resource Management, Mitarbeitergespräch, Value, Erratic Behaviour, Mitarbeiterbindung, Personalmanagement, Personalbeurteilung, Working conditions, Erfolg, Human resource development, Disease, Appraisal interview, Communication, Arbeitszufriedenheit, Personalentwicklung, Anwesenheitsprämien, Personalpolitik, Gesundheit, Leistungsmotivation, Employee appraisal, Fehlverhalten, Health, Management, success, Work motivation, Führungskräfte, Fehlzeit, Gesundheitsförderung, Werte, Motivation, Employee retention, Führung, Personalführung, Leadership, Job satisfaction, Managers, Krankheit, Arbeitsbedingungen
E-Book
1. Auflage, 2004
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Campus
Zur Bekämpfung der Fehlzeiten konzentrieren sich die meisten Unternehmen auf Mitarbeiter, die nicht da sind - und übersehen somit den produktiven Teil der Belegschaft. Der Anerkennende Erfahrungsaustausch macht - anders als bisherige Instrumente -durch eine
Gesprächsstrategie die anwesenden Mitarbeiter zu internen Beratern.
Die Autoren aus Österreich und Deutschland sind Experten für Personal- und Betriebswirtschaft, Arbeitspsychologie und Gesundheitsförderung.
