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Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Ein Leitfaden für Aufbau und Einführung
Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
Ein Leitfaden für Aufbau und Einführung
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-40062-4
Erscheinungsdatum: 20.08.2001
Umfang: 306 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Die Balanced Scorecard (BSC) ist eines der effektivsten Instrumente zur Unternehmensführung. Hier wird erstmals beschrieben, wie es sich im Personalmanagement anwenden lässt.
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Details
1. Auflage, 2001
Bindeart: E-Book/epub
Format: 152 x 228 x 152 mm
Umfang: 306 Seiten
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Die Balanced Scorecard im Personalmanagement
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EUR
CAM43194
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Gesprächsführung, Anforderungsprofil, Kommunikation, Mitarbeitergespräch, Mind Mapping, Occupational profile, Organisation, Value, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, leadership competencies, Teamfähigkeit, Accomplishment, Morphological Box, Corporate culture, Karriereplanung, Negotiation, Führungskraft, Meinung, Individualität, Leistungsbeurteilung, Career development, Organization, Social skills, Human resource development, Arbeitskräfte, Unternehmenskultur, Engagement, Leistung, Workforce, Weiterbildung, Appraisal interview, Evaluation, Communication, Analysis, Kooperation, Selbsthilfe, Arbeitszufriedenheit, Strategie, Morphologischer Kasten, Personalentwicklung, Self help, Vergütung, Personalpolitik, Leistungsmotivation, Leadership style, Beförderung, Gedankenkartierung, Bewertung, Further training, Opinion, Delphi technique, Creativity, Dialogical Leadership, Ratgeber, Work motivation, Advancement, Führungskräfte, Personalwesen, Kreativitätstechnik, Konfliktregelung, Lohn, Multicriteria analysis, Multikriteria-Verfahren, Cooperation, Kreativität, Werte, Employee retention, Arbeitsgruppe, Delphi-Technik, Dispute settlement, Balanced Scorecard, Führungskompetenz, Wages, Nachwuchsförderung, Personalführung, Ability to work in a team, Team, Leadership, Job satisfaction, Managers, Innovation, Brainstorming, Konfrontation, Creativity technique, guidebook, Analyse, Anreizsystem, Dialogische Führung, Soziale Kompetenz, Confrontation, Employee performance appraisal, Individuality, Feedback
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Campus
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