Um unseren Shop in vollem Umfang nutzen zu können, empfehlen wir Ihnen Javascript in Ihrem Browser zu aktivieren.
Führen mit flexiblen Zielen
Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb
Führen mit flexiblen Zielen
Praxisbuch für mehr Erfolg im Wettbewerb
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-41097-5
Erscheinungsdatum: 11.07.2011
Umfang: 307 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
Zum Merkzettel hinzufügen
Traditionelle Unternehmensführung mit starrem Controlling und strikten Budgetvorgaben hat ausgedient. Mit diesem revolutionären Ansatz rüttelt Niels Pfläging die Managementwelt aus ihrem Dornröschenschlaf. In der neuen Ausgabe seines Buches untersucht er in einem extra Kapitel, ob, wie und warum Unternehmen, die mit flexiblen Zielen arbeiten, besser durch die Krise gekommen sind als andere. Die vollständig aktualisierte Ausgabe ist Pflichtlektüre für Vorstände und Topmanager, Change Manager, Controller, Personalmanager
und Berater.
Mehr anzeigen
Weniger anzeigen
Details
2., aktualisierte und erweiterte Auflage, 2011
Bindeart: E-Book/epub
Umfang: 307 Seiten
Inhalte werden geladen ...
Inhalte werden geladen ...
product
e0000000000000000000000000247336
Führen mit flexiblen Zielen
https://campus.de/fuehren-mit-flexiblen-zielen/CAM41097
https://campus.de/media/46/2f/5a/1751428771/9783593410975.jpeg?ts=1776836512
InStock
45.99
EUR
CAM41097
e0000000000000000000000000247336
E-Book/epub
Gesprächsführung, Kommunikation, Wettbewerb, Mitarbeitergespräch, Organisation, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, Accomplishment, Negotiation, Leistungsbeurteilung, Gehaltssystem, Organization, Human resource development, Engagement, Leistung, Kooperative Führung, Labour contract, Appraisal interview, Communication, Competition, Arbeitszufriedenheit, Incentives und Disincentives, Kritik, Participative leadership, Personalentwicklung, Leistungsmotivation, Leadership style, Management, Criticism, Ratgeber, Work motivation, Unternehmensführung, Konfliktregelung, Lohn, Multicriteria analysis, Multikriteria-Verfahren, Motivation, Employee retention, Arbeitsgruppe, Arbeitsvertrag, Participation, Dispute settlement, Wages, Personalführung, Team, Leadership, Job satisfaction, guidebook, Information, Partizipation, Employee performance appraisal, Incentives and Disincentives, Feedback
E-Book
2., aktualisierte und erweiterte Auflage, 2011
978-3-593-41097-5
{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000247001","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}
true
true
Job satisfaction, Leistung, Partizipation, Criticism, Employee retention, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Organisation, Incentives und Disincentives, Leistungsmotivation, Multikriteria-Verfahren, Kritik, Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterbindung, Arbeitsgruppe, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Lohn, Kooperative Führung, Appraisal interview, Organization, Team, Human resource development, Unternehmensführung, Gehaltssystem, Personalführung, Wettbewerb, Accomplishment, Leadership style, Wages, Management, Ratgeber, Führungsstil, Feedback, Labour contract, Participative leadership, Negotiation, guidebook, Participation, Employee performance appraisal, Multicriteria analysis, Leadership, Incentives and Disincentives, Communication, Competition, Dispute settlement, Work motivation, Engagement, Konfliktregelung, Arbeitsvertrag, Information, Kommunikation, Personalentwicklung
e0000000000000000000000000247336
Führen mit flexiblen Zielen
45.99
45.99
https://campus.de/fuehren-mit-flexiblen-zielen/CAM41097
https://campus.de/media/46/2f/5a/1751428771/9783593410975.jpeg?ts=1776836512
InStock
CAM41097
e0000000000000000000000000247336
E-Book/epub
Gesprächsführung, Kommunikation, Wettbewerb, Mitarbeitergespräch, Organisation, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, Accomplishment, Negotiation, Leistungsbeurteilung, Gehaltssystem, Organization, Human resource development, Engagement, Leistung, Kooperative Führung, Labour contract, Appraisal interview, Communication, Competition, Arbeitszufriedenheit, Incentives und Disincentives, Kritik, Participative leadership, Personalentwicklung, Leistungsmotivation, Leadership style, Management, Criticism, Ratgeber, Work motivation, Unternehmensführung, Konfliktregelung, Lohn, Multicriteria analysis, Multikriteria-Verfahren, Motivation, Employee retention, Arbeitsgruppe, Arbeitsvertrag, Participation, Dispute settlement, Wages, Personalführung, Team, Leadership, Job satisfaction, guidebook, Information, Partizipation, Employee performance appraisal, Incentives and Disincentives, Feedback
E-Book
2., aktualisierte und erweiterte Auflage, 2011
978-3-593-41097-5
{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000247001","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}
true
true
Job satisfaction, Leistung, Partizipation, Criticism, Employee retention, Gesprächsführung, Mitarbeitergespräch, Organisation, Incentives und Disincentives, Leistungsmotivation, Multikriteria-Verfahren, Kritik, Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterbindung, Arbeitsgruppe, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Lohn, Kooperative Führung, Appraisal interview, Organization, Team, Human resource development, Unternehmensführung, Gehaltssystem, Personalführung, Wettbewerb, Accomplishment, Leadership style, Wages, Management, Ratgeber, Führungsstil, Feedback, Labour contract, Participative leadership, Negotiation, guidebook, Participation, Employee performance appraisal, Multicriteria analysis, Leadership, Incentives and Disincentives, Communication, Competition, Dispute settlement, Work motivation, Engagement, Konfliktregelung, Arbeitsvertrag, Information, Kommunikation, Personalentwicklung
/Startseite
/Startseite/Business & Management
/Startseite/Business & Management/Führung & Management
/business-management
/business-management/fuehrung-management
e0000000000000000000000000000296
e0000000000000000000000000118172
e0000000000000000000000000259258
e0000000000000000000000000259259
e0000000000000000000000000000296
e0000000000000000000000000118172
e0000000000000000000000000259258
Campus
Traditionelle Unternehmensführung mit starrem Controlling und strikten Budgetvorgaben hat ausgedient. Mit diesem revolutionären Ansatz rüttelt Niels Pfläging die Managementwelt aus ihrem Dornröschenschlaf. In der neuen Ausgabe seines Buches untersucht er in einem extra Kapitel, ob, wie und warum Unternehmen, die mit flexiblen Zielen arbeiten, besser durch die Krise gekommen sind als andere. Die vollständig aktualisierte Ausgabe ist Pflichtlektüre für Vorstände und Topmanager, Change Manager, Controller, Personalmanager
und Berater.
45.99
