Schlüsselqualifikationen sind die Türöffner im Arbeitsleben. Wer sie hat, kann seinen Job mit mehr Freude, Gelassenheit und Erfolg ausfüllen. Und – darauf gehen die Autoren in der zweiten Auflage an vielen Stellen gezielt ein – das gilt unvermindert auch in Zeiten des digitalen Wandels, der Smartphone-Kommunikation oder in agilen Arbeitsumgebungen. Immer sind Profis beispielsweise in Sachen Kommunikation, Präsentation, Meetings leiten, Zeitmanagement, Umgang mit Konflikten oder der gekonnten Selbstvermarktung gefragt. In 42 Kapiteln werden die Kompetenzen anregend und kurzweilig auf nur wenigen Seiten vermittelt: kurze Einführung in das Thema, Besonderheiten und mögliche Probleme in der Praxis, Hilfen für den Berufsalltag mit Tipps und Checklisten. Jedes Kapitel schließt mit kommentierten Literatur-, Hör- und/oder Internettipps. Die Materialien lassen sich auch gezielt im Führungskräftetraining einsetzen.
Pressestimme:
»Das Buch ist ein profundes, leicht verständliches Trainingsbuch für junge Führungskräfte, die hier für nahezu alle wichtigen Managementaufgaben gut vorbereitet werden.« www.roter-reiter.de
Aus dem Inhalt:
Die Themenbereiche:
• Kommunizieren im Unternehmen: vom Zuhören, Anweisen, Interviewen oder Kollegen-Coaching
• Besprechungen und Arbeitsgruppen leiten, moderieren oder gar chairen
• Präsentieren: zielgerichtet und publikumsorientiert ohne oder mit allerhand Technik
• Telefonieren, Briefe schreiben oder Mailen – »Pflichtkompetenzen« für die Smartphone-Generation
• Führung von unten und das jährliche Mitarbeitergespräch aktiv mitgestalten
• Sich selbst im Job vermarkten – mit Stil, selbstbewusstem Auftreten und Etikette oder gar einer Publikation (das Netz macht es möglich)
• Mehr als nur viele Likes: die Kunst des Netzwerkens
• Einmal innehalten und tief durchatmen: sich überlegt beruflich verändern
• Konflikte erkennen, bearbeiten, bewältigen
2., überarbeitete Auflage, 2019
Bindeart: E-Book/pdf Umfang: 366 Seiten Verlag: Beltz
»Das Buch ist ein profundes, leicht verständliches Trainingsbuch für junge Führungskräfte, die hier für nahezu alle wichtigen Managementaufgaben gut vorbereitet werden.«
- www.roter-reiter.de
»Man erkennt sehr schnell, dass die Autoren dieses Buches mit viel Kenntnis, Liebe und Engagement geschrieben haben – immer stets im Blick, die Leserinnen und Lesern zu befähigen, in ihrem Berufsalltag sicher zu agieren, souverän aufzutreten und sich konstruktiv einzubringen.«
- HR performance
»Ein Standardwerk für Berufseinsteiger und alle, die ihre Basiskompetenzen für das Berufsleben ausbauen wollen.«
- managerSeminare, 1.10.2018
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Über Martin Hartmann
Dr. Martin Hartmann, Jg. 1955, Dipl. Päd., nach Studium und Hochschultätigkeit Projektleiter in der Medienforschung und -beratung. Zwei Jahre als Journalist und Fotograf in London tätig. Autor im Beltz Verlag: »Präsentieren«, »Zielgerichtet moderieren«, »Kompetent und erfolgreich im Beruf«, »Mini-Handbuch Meetings leiten« sowie »75 Bildkarten für Präsentations-, Vortrags- und Rhetoriktrainings«. Bei train in Bonn als Berater, Coach und Trainer.
Rüdiger Funk, Dipl. Päd., Jg. 1955, Mitbegründer und Partner von train, erfahrener PE-Berater, Trainer und Moderator mit über 400 Workshop- und Veranstaltungsmoderationen im Erfahrungsschatz. Seit 30 Jahren im Beratungs- und Trainingsgeschäft mit dem Leistungsschwerpunkt Konzeption und Implementierung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen im Rahmen klassischer, virtueller und hybrider Strukturen. Begeisterter Workshopmoderator und Trainer, der sich freut, durch zunehmende Online-Qualifizierungsaktivitäten weniger unterwegs zu sein. E-Mail: E-Mail wird geladen...
Alexander Zoll; Studium der Rechtswissenschaft und Betriebswirtschaft; Certified Performance Technologist (International Society for Performance Improvement); Einsätze als Trainer und Berater in Europa, Zentralamerika und Asien mit den Schwerpunkten: Führung und Kommunikation in internationalen Teams, Präsentation und Moderation; Gesprächsführung und Coaching von Gruppen und Einzelpersonen, Train the Trainer, Personal- und Organisationsentwicklung.
e0000000000000000000000000145130Kompetent und erfolgreich im Berufhttps://campus.de/kompetent-und-erfolgreich-im-beruf/BEL36706https://campus.de/media/d1/ca/d0/1748327678/9783407367068.jpeg?ts=1776494675InStock36.99EURBEL36706e0000000000000000000000000145130E-Book/pdfModerieren, Präsentieren, Sich vermarkten, Chairen, Managementaufgaben, Sitzungen leiten, Führungskräftetraining, Arbeitsorganisation, AuftretenBeltzE-Book2., überarbeitete Auflage, 2019Beltz978-3-407-36706-8{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000114046","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueAuftreten, Chairen, Führungskräftetraining, Moderieren, Präsentieren, Sitzungen leiten, Sich vermarkten, Arbeitsorganisation, Managementaufgabene0000000000000000000000000145130Kompetent und erfolgreich im Beruf36.9936.99https://campus.de/kompetent-und-erfolgreich-im-beruf/BEL36706https://campus.de/media/d1/ca/d0/1748327678/9783407367068.jpeg?ts=1776494675InStockBEL36706e0000000000000000000000000145130E-Book/pdfModerieren, Präsentieren, Sich vermarkten, Chairen, Managementaufgaben, Sitzungen leiten, Führungskräftetraining, Arbeitsorganisation, AuftretenBeltzE-Book2., überarbeitete Auflage, 2019Beltz978-3-407-36706-8{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000114046","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueAuftreten, Chairen, Führungskräftetraining, Moderieren, Präsentieren, Sitzungen leiten, Sich vermarkten, Arbeitsorganisation, Managementaufgaben/Startseite/Startseite/Fachmedien/Startseite/Fachmedien/Training, Coaching & Beratunge0000000000000000000000000000120e0000000000000000000000000000142e0000000000000000000000000000149e0000000000000000000000000118167e0000000000000000000000000000120e0000000000000000000000000118167e0000000000000000000000000000142BeltzSchlüsselqualifikationen sind die Türöffner im Arbeitsleben. Wer sie hat, kann seinen Job mit mehr Freude, Gelassenheit und Erfolg ausfüllen. Und – darauf gehen die Autoren in der zweiten Auflage an vielen Stellen gezielt ein – das gilt unvermindert auch in Zeiten des digitalen Wandels, der Smartphone-Kommunikation oder in agilen Arbeitsumgebungen. Immer sind Profis beispielsweise in Sachen Kommunikation, Präsentation, Meetings leiten, Zeitmanagement, Umgang mit Konflikten oder der gekonnten Selbstvermarktung gefragt. In 42 Kapiteln werden die Kompetenzen anregend und kurzweilig auf nur wenigen Seiten vermittelt: kurze Einführung in das Thema, Besonderheiten und mögliche Probleme in der Praxis, Hilfen für den Berufsalltag mit Tipps und Checklisten. Jedes Kapitel schließt mit kommentierten Literatur-, Hör- und/oder Internettipps. Die Materialien lassen sich auch gezielt im Führungskräftetraining einsetzen.
Pressestimme:
»Das Buch ist ein profundes, leicht verständliches Trainingsbuch für junge Führungskräfte, die hier für nahezu alle wichtigen Managementaufgaben gut vorbereitet werden.« www.roter-reiter.de
Aus dem Inhalt:
Die Themenbereiche:
• Kommunizieren im Unternehmen: vom Zuhören, Anweisen, Interviewen oder Kollegen-Coaching
• Besprechungen und Arbeitsgruppen leiten, moderieren oder gar chairen
• Präsentieren: zielgerichtet und publikumsorientiert ohne oder mit allerhand Technik
• Telefonieren, Briefe schreiben oder Mailen – »Pflichtkompetenzen« für die Smartphone-Generation
• Führung von unten und das jährliche Mitarbeitergespräch aktiv mitgestalten
• Sich selbst im Job vermarkten – mit Stil, selbstbewusstem Auftreten und Etikette oder gar einer Publikation (das Netz macht es möglich)
• Mehr als nur viele Likes: die Kunst des Netzwerkens
• Einmal innehalten und tief durchatmen: sich überlegt beruflich verändern
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