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Maren Lehky
Leadership 2.0
Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Maren Lehky
Leadership 2.0
Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-41465-2
Erscheinungsdatum: 12.09.2011
Umfang: 232 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Burnout, Zeitarbeit, Digital Natives - dies sind längst keine bloßen Schlagwörter mehr, sondern eine Wirklichkeit, die Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen stellt. Denn wenn Fachkräfte kaum zu finden sind, Teams nur auf Zeit bestehen und Mitarbeiter und Chefs stärkerem Druck denn je ausgesetzt sind, helfen die alten Rezepte nicht mehr weiter. Unternehmerin und Leadership-Expertin Maren Lehky zeigt anhand vieler Beispiele, mit welchen Strategien Sie diesen Veränderungen als Manager souverän begegnen. Dies ist das Handbuch für eine neue Generation von Führungskräften.
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Details
1. Auflage, 2011
Bindeart: E-Book/pdf
Umfang: 232 Seiten
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Über Maren Lehky
Maren Lehky ist seit 2002 Inhaberin einer Unternehmensberatung für Führung und Kommunikation und trainiert und coacht Führungskräfte. Zuvor war sie viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied. Seit 2020 betreibt sie den Podcast Leadership-Coaching.
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E-Book/pdf
Gesprächsführung, Anforderungsprofil, Coordination, Kommunikation, Menschen, Flexibilität, Arbeitszeit, Selbstmanagement, Virtual team, Mitarbeitergespräch, Occupational profile, Work stress, Organisation, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, Globalisierung, Leadership development, Occupational qualification, Persönlichkeitsprofil, leadership competencies, Accomplishment, Corporate culture, Karriereplanung, Diversity Management, Gleichberechtigung, Negotiation, Familie-Beruf, Flexibility, Erfolg, Führungskraft, Individualität, Career development, Organization, Social skills, Human resource development, Arbeitskräfte, Unternehmenskultur, Planning, Disease, Engagement, Personality Development, Leistung, Workforce, Time management, Weiterbildung, Gesundheitsfördernde Führung, Stress, Zeit, Appraisal interview, Labour law, Gender equality, Communication, Führungskräfteentwicklung, Kooperation, Qualifikation, Arbeitszufriedenheit, Work climate, Personalentwicklung, Personnel selection, Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit, Kompetenz, Work-life balance, Leistungsmotivation, Personalauswahl, Leadership style, Beförderung, Teilzeitarbeit, Health, Personalplanung, Management, Diversity management, success, Time, Further training, Health-promoting leadership, Change Management, Ratgeber, Work motivation, Arbeitsrecht, Multikulturelle Gesellschaft, Advancement, Führungskräfte, Zeitmanagement, Konfliktregelung, self-management, Mitarbeiter, Multicriteria analysis, Multikriteria-Verfahren, Leader, Performance incentive, Cooperation, Planung, Human resource planning, Multicultural society, Confidence, Motivation, Employee retention, Burnout, Arbeitsgruppe, Mitarbeiterführung, Koordination, Leistungsanreiz, Crew scheduling, Betriebsklima, Globalization, Problem, Vertrauen, Dispute settlement, Humans, Führung, Competence, Führungskompetenz, Personaleinsatzplanung, Working time, Personality-profile, Personalführung, Team, Leadership, Job satisfaction, Managers, Krankheit, Classification, Innovation, Klassifikation, Konfrontation, guidebook, Virtuelles Team, Soziale Kompetenz, Confrontation, Part-time employment, Individuality, Feedback
E-Book
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