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Praxishandbuch für Personalreferenten
Praxishandbuch für Personalreferenten
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-40341-0
Erscheinungsdatum: 12.03.2007
Umfang: 432 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Personalreferenten sind Allrounder. Mit diesem leicht zugänglichen Nachschlagewerk wird ihnen alles an die Hand gegeben, was ihr kompetentes Handeln in wichtigen Fragen des modernen Personalmanagements unterstützt.
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Details
1. Auflage, 2007
Bindeart: E-Book/pdf
Format: 152 x 228 x 152 mm
Umfang: 432 Seiten
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product
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Praxishandbuch für Personalreferenten
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InStock
77.99
EUR
CAM40341
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E-Book/pdf
Anforderungsprofil, Kommunikation, Personalbestand, Human Resource Management, Mitarbeitergespräch, Occupational profile, Coaching, Employee monitoring, Labour costs, Bewerberbegleitbogen, Mitarbeiterbindung, Führungsstil, Downsizing (Staff), Leadership development, Occupational qualification, Dismissal, Personalmanagement, Persönlichkeitsprofil, leadership competencies, Personalbeurteilung, Corporate culture, Karriereplanung, Erfolg, Career development, Social skills, Human resource development, Arbeitskräfte, Unternehmenskultur, Works council, Executive selection, Job Enlargement, Workforce, Weiterbildung, Bewerbungsgespräch, Appraisal interview, Labour law, Communication, Führungskräfteentwicklung, Auszubildende, Qualifikation, Arbeitszufriedenheit, Incentives und Disincentives, Job Interview, Job changing, HR marketing, Strategie, Work climate, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personnel selection, Leadership requirement, Leistungsmotivation, Employee appraisal, Personalauswahl, Leadership style, Beförderung, Ausbilder, Personalplanung, Management, success, Responsibility, Further training, Strategy, Number of staff, Performance pay, Job application, Accompanying document for job applications, Arbeitsplatzwechsel, Führungsaufgaben, Ratgeber, Work motivation, Arbeitsrecht, Advancement, Führungskräfte, Ausschreibung, Personalmarketing, Führungskräfteauswahl, Leadership personality, Probezeit, Lohn, Performance incentive, Human resource planning, Leistungsentgelt, Motivation, Employee retention, Arbeitsgruppe, Betriebsrat, Personalkontrolle, Leistungsanreiz, Bewerbung, Crew scheduling, Betriebsklima, Führungsanforderung, Recruitment, Personalabbau, Kündigung, Apprentices, Führungskompetenz, Personaleinsatzplanung, Wages, Personality-profile, Personalführung, Team, Leadership, Job satisfaction, Managers, Outsourcing, Arbeitskosten, Job enlargement, Competitive tendering, Personal, guidebook, Managerial Functions, Verantwortung, Trainers, Soziale Kompetenz, Führungspersönlichkeit, Employment probation, Incentives and Disincentives, Feedback
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