Mit dem Direktvertrieb von Schrauben begann 1945 die Erfolgsgeschichte des heutigen Weltkonzerns Würth. Aber es war nicht allein diese innovative Geschäftsidee, die den Erfolg begründete: Es war vor allem die einzigartige Unternehmensstruktur.
"Dieses Buch über Würth ist ein Meilenstein für richtige unternehmerische Führung jenseits von Shareholder-Value und anderen Zeitgeistmoden. Es zeigt die erfolgreiche praktische Anwendung von Prinzipien natürlicher Systeme und ihren kybernetischen Funktionsgesetzen. Es ist ein Bericht über richtiges und gutes Management. Vernetzte Regelkreise, Selbstregulierung und Selbstorganisation bringen das für den unternehmerischen Erfolg entscheidende Wissen zur Wirkung. Es zeigt den Weg zum lebensfähigen System."
Prof. Dr. Fredmund Malik, St. Gallen
"Wachsen wie Würth gibt einen spannenden Einblick in die zum Teil sehr unkonventionellen Management-Grundsätze und Methoden des Unternehmens, geprägt natürlich auch durch die Persönlichkeit Reinhold Würth. Darüber hinaus enthält das Buch zahlreiche interessante Anregungen für Wachstumsstrategien auch in schwierigen Märkten."
Dr. Reinhard Zinkann; geschäftsführender Gesellschafter Miele & Cie. KG, Gütersloh
1. Auflage, 2006
Bindeart: E-Book/epub Format: 152 x 228 x 152 mm Umfang: 210 Seiten
e0000000000000000000000000247182Wachsen wie Würthhttps://campus.de/wachsen-wie-wuerth/CAM40223https://campus.de/media/bb/c6/53/1751428846/9783593402239.jpeg?ts=1776314490InStock34.99EURCAM40223e0000000000000000000000000247182E-Book/epubMitarbeitergespräch, St. Gallen, Wachstum, leadership competencies, Human resource development, Arbeitskräfte, Labour contract, Workforce, Appraisal interview, Incentives und Disincentives, Würth, Reinhold, Strategie, Personalentwicklung, Kompetenz, Management, Unternehmensgeschichte, Würth, Konfliktregelung, Arbeitsvertrag, Problem, Dispute settlement, Competence, Führungskompetenz, Unternehmenserfolg, Incentives and Disincentives, FeedbackE-Book1. Auflage, 2006978-3-593-40223-9{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000068270","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueWorkforce, Arbeitsvertrag, Konfliktregelung, Führungskompetenz, Würth, Mitarbeitergespräch, Feedback, Appraisal interview, Competence, Management, leadership competencies, Labour contract, Unternehmensgeschichte, Strategie, Wachstum, Personalentwicklung, Kompetenz, Incentives und Disincentives, Würth, Reinhold, Unternehmenserfolg, Human resource development, Dispute settlement, St. Gallen, Incentives and Disincentives, Arbeitskräfte, Probleme0000000000000000000000000247182Wachsen wie Würth34.9934.99https://campus.de/wachsen-wie-wuerth/CAM40223https://campus.de/media/bb/c6/53/1751428846/9783593402239.jpeg?ts=1776314490InStockCAM40223e0000000000000000000000000247182E-Book/epubMitarbeitergespräch, St. Gallen, Wachstum, leadership competencies, Human resource development, Arbeitskräfte, Labour contract, Workforce, Appraisal interview, Incentives und Disincentives, Würth, Reinhold, Strategie, Personalentwicklung, Kompetenz, Management, Unternehmensgeschichte, Würth, Konfliktregelung, Arbeitsvertrag, Problem, Dispute settlement, Competence, Führungskompetenz, Unternehmenserfolg, Incentives and Disincentives, FeedbackE-Book1. Auflage, 2006978-3-593-40223-9{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000068270","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueWorkforce, Arbeitsvertrag, Konfliktregelung, Führungskompetenz, Würth, Mitarbeitergespräch, Feedback, Appraisal interview, Competence, Management, leadership competencies, Labour contract, Unternehmensgeschichte, Strategie, Wachstum, Personalentwicklung, Kompetenz, Incentives und Disincentives, Würth, Reinhold, Unternehmenserfolg, Human resource development, Dispute settlement, St. Gallen, Incentives and Disincentives, Arbeitskräfte, ProblemCampusMit dem Direktvertrieb von Schrauben begann 1945 die Erfolgsgeschichte des heutigen Weltkonzerns Würth. Aber es war nicht allein diese innovative Geschäftsidee, die den Erfolg begründete: Es war vor allem die einzigartige Unternehmensstruktur.
"Dieses Buch über Würth ist ein Meilenstein für richtige unternehmerische Führung jenseits von Shareholder-Value und anderen Zeitgeistmoden. Es zeigt die erfolgreiche praktische Anwendung von Prinzipien natürlicher Systeme und ihren kybernetischen Funktionsgesetzen. Es ist ein Bericht über richtiges und gutes Management. Vernetzte Regelkreise, Selbstregulierung und Selbstorganisation bringen das für den unternehmerischen Erfolg entscheidende Wissen zur Wirkung. Es zeigt den Weg zum lebensfähigen System."
Prof. Dr. Fredmund Malik, St. Gallen
"Wachsen wie Würth gibt einen spannenden Einblick in die zum Teil sehr unkonventionellen Management-Grundsätze und Methoden des Unternehmens, geprägt natürlich auch durch die Persönlichkeit Reinhold Würth. Darüber hinaus enthält das Buch zahlreiche interessante Anregungen für Wachstumsstrategien auch in schwierigen Märkten."
Dr. Reinhard Zinkann; geschäftsführender Gesellschafter Miele & Cie. KG, Gütersloh34.99
