Welche Führung braucht die neue Arbeitswelt?

Smart führen ist angesagt! Sie sind Führungskraft, Team-Lead oder Mitarbeiter:in? Bei Campus finden Sie Bücher, die Sie weiterbringen. Die Digitalisierung treibt uns alle an, doch steht dabei nicht nur die Technik, sondern auch der Mensch im Fokus. Neue Arten der Zusammenarbeit verlangen nach zeitgemäßen und agilen Lösungen für Kommunikation, Motivation und Förderung – diese finden Sie in unseren Büchern! Entdecken Sie in unserer Auswahl aktuelle Bücher, Neuerscheinungen und bewährte Standardwerke zu Business- und Führungsthemen! 

Der renommierte Führungsexperte Reinhard K. Sprenger fasst in diesem Buch das Wesentliche von Führung zusammen und wendet es auf einen Arbeitsalltag voller Veränderung, Zeitdruck und Unsicherheit an.

Crashkurs Führung vom renommiertesten deutschsprachigen Führungscoach

Reinhard K. Sprenger gibt den Leser:innen seines neuen Buches in unserem Interview einen ersten Eindruck voller Esprit:

Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit dem Thema Führung und haben zahlreiche Bestseller zum Thema geschrieben. Jetzt ist die Quintessenz in ihrem neuen Buch »Führung« versammelt. Was ist das Salz in der Suppe beim Thema Führung?

Reinhard K. Sprenger: Um etwas Substanzielles zum Thema Führen zu sagen, muss man mindestens zwei Aspekte unterscheiden. Zum einen, dass Führen und Managen unterschiedliche Schwerpunkte haben: Führen will Zukunft gestalten, Managen optimiert Gegenwart. Zum anderen ist Führen nicht personenzentrisch zu denken, sondern relational. Es kommt nicht vorrangig darauf an, welche Eigenschaft eine Führungskraft hat, sondern welche Wirkung sie im Unternehmen entfaltet. 

Lesen Sie hier das ganze Interview mit Reinhard K. Sprenger.

Wo Menschen zusammenkommen, geht es immer auch um Macht. In vielen beruflichen Milieus gehört es heute allerdings fast schon zum guten Ton, mit Machtanwendung nichts zu tun haben zu wollen. Das hält Führungscoach Peter Modler für einen fatalen Irrtum und nimmt sich die konkreten Machtfragen in unserem Joballtag vor. 

Keine Macht ist auch keine Lösung!

Wer verantwortlich handeln will, sollte seine Scheuklappen ablegen, sein Selbstbild hinterfragen und gelassen seine Macht einsetzen. In vielen anschaulichen und erzählerischen Beispielen räumt dieses Buch mit Missverständnissen auf.

• Macht ist nicht gleich Machtmissbrauch.
• Macht heißt Rollenübernahme.
• Macht ermöglicht Produktivität.
• Macht muss nicht korrumpieren.
• Macht anwenden ist das Gegenteil von Ohnmacht kultivieren.

Entdecken Sie das neue Buch des Bestseller-Autors Peter Modler!

Der erprobte Kampfkünstler und Managementberater Ronny Schönig zeigt, wie Führungskräfte in Zeiten von Umbrüchen und Unsicherheit Selbstwirksamkeit erlangen.

»Ein Dojo ist der Ort, an dem sich emotionale Klarheit mit strategischer Weitsicht verbindet.«

Führungskräfte müssen durch turbulente Zeiten navigieren. Sensei und Coach Ronny Schönig hat mit seinem Buch »Business-Dojo für Führungskräfte« einen Leitfaden entwickelt, auf dem Führungskräfte in sieben Stufen zu mehr innerer Stärke und Wirksamkeit gelangen. Im Interview mit campus.de berichtet Schönig ausführlich über sein Buch.

Für eine Führungskraft ist es wichtig, in turbulenten Momenten einen kühlen Kopf zu bewahren. Wie können hier die Traditionen der Samurai weiterhelfen?

Ronny Schönig: In der heutigen Zeit sind Führungskräfte mehr denn je gefordert. Globale Wirtschaftskrisen, digitaler Wandel, politische Unsicherheiten und der steigende Innovationsdruck erzeugen einen ständigen Sturm an Herausforderungen. Wer hier nicht gefestigt ist, wird vom Strudel der äußeren Umstände mitgerissen. Doch genau an diesem Punkt setzen die Prinzipien der Samurai an.

Lesen Sie hier das ganze Interview mit Ronny Schönig.

Jakob Lipp ist vieles und zu allererst als Mentalist ein absoluter Experte für nonverbale Kommunikation. Der Kommunikationsexperte macht Führungskräften Mut zur Veränderung und zeigt, wie Unternehmen mit gelungener Kommunikation eine Kultur des Muts erschaffen.

Den Mutigen gehört die Zukunft

Gerade in Unternehmen herrschen oft starke Beharrungstendenzen als Reaktion auf Veränderung vor. Dabei ist Wandlungsfähigkeit eines der wichtigsten Kriterien für Innovationskraft und gelungene Kommunikation der Schlüssel für erfolgreichen Change: Wenn in Unternehmen mutig und motivierend kommuniziert wird, eine Kultur der Angstfreiheit geschaffen wird und Mitarbeiter:innen bereit sind, kontrollierte Risiken einzugehen, klappt es auch mit der Innovation.

Wie Unternehmen eine Mutkultur etablieren, zeigt der Mutmacher und Speaker Jakob Lipp am Beispiel der vier drängendsten Themenbereiche:

• Digitalisierung
• New Work
• Nachhaltigkeit
• Transformation
• Für mehr Mut im Unternehmen und in Führungsetagen.

Erschließen Sie sich mit Jakob Lipp die Kommunikationsstrategien für mehr Innovationsbereitschaft.

Konflikte im Büro, herausfordernde Kolleginnen und Kollegen oder Chefinnen und Chefs, die einem richtig auf den Geist gehen – wer kennt das nicht. Aggressionsexperte Jens Weidner zeigt Ihnen in seinem Karriere-Ratgeber, wie Sie mit der Peperoni-Strategie knifflige Situationen meistern und im Team, als Führungskraft oder mit Vorgesetzten nicht mehr unter die Räder kommen. Und das, ohne sich Feinde fürs Leben zu machen.

Erste Hilfe für Führungskräfte vom Managementvordenker Fredmund Malik. In seinen Essentials für den Alltag bietet er auf den Punkt gebrachte Einsichten und Impulse zu Fragen rund um Führung und Management, Arbeitsweisen und Organisation.

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. »Der Chef, den ich nie vergessen werde« zeigt Führungskräften, wie starke persönliche Eigenschaften entwickeltwerden können. Meistern Sie Führungsaufgaben effektiv und ohne Stress mit »Wahre Führungskraft«. Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften kombiniert »Flow@Work« mit Praxistipps zu gehirngerechter Führung. Schnelle Antworten auf konkrete Fragen im Führungsalltag liefert Ihnen »Führungscoaching to go«.

Warum wir heute anders arbeiten müssen, um unser Morgen zu retten – Elly Oldenbourg zeigt, wie der Neustart in der Arbeitswelt aussehen kann.  »Workshift« bietet (nicht nur) Führungskräften Ideen für eine zukunftsgerechtere Arbeitswelt und krisenfestere Wirtschaft.

Umdenken und  neu aufeinander zugehen! Das Potenzial hochqualifizierter Talente kann nur dann voll zur Geltung kommen, wenn Vorurteile in der Arbeitswelt abgebaut werden. Annahita Esmailzadeh zeigt in ihrem Buch, wie man die Macht von Vorurteilen erkennen und ihnen begegnen kann. Mit lockerem Tiefgang und pointierten Comics von Schlorian hilft das Buch, die eigenen Schubladen zu überprüfen und immer wieder »auszumisten«. Erfahren Sie hier mehr im Interview mit Annahita Esmailzadeh.

Schluss mit Vorurteilen und Schubladendenken in der Arbeitswelt!

Die IT-Managerin, Führungskraft und Bestsellerautorin Annahita Esmailzadeh ist eine der bekanntesten und reichweitenstärksten Business-Influencerinnen und Keynote-Speakerinnen im DACH-Raum. Ihr neues Buch »Von Quotenfrauen und alten weißen Männern« eroberte direkt nach dem Erscheinen die SPIEGEL-Bestsellerliste. Es leistet einen wertvollen und wichtigen Beitrag für einen fairen Umgang miteinander und entlarvt hartnäckige Vorurteile und Diskriminierungen. Entdecken Sie jetzt das neue Buch:

• Kritischer Blick: Ohne erhobenen Zeigefinger und mit pointierten Cartoons werden weit verbreitete Vorurteile und Diskriminierungen aufgedeckt.
• Vielschichtige Identität: Als erfolgreiche weibliche Führungskraft mit Migrationshintergrund widerlegt Esmailzadeh gängiges Schubladendenken.
• Gefahr für Unternehmen abwenden: Vorurteile in Zeiten des Fachkräftemangels beeinflussen Unternehmen und Mitarbeiter:innen negativ.