Führungskräfte im mittleren Management haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten, müssen mit ihren Kolleg:innen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren. Zudem müssen sie ihre eigene Entwicklung ständig den permanent steigenden Anforderungen anpassen. Alexander Groth zeigt, wie man sich selbst zu einer integren und authentischen Führungskraft weiterentwickelt und den Anforderungen der Führung in alle vier Richtungen gerecht wird.

- Vollständig überarbeitete Neuauflage

- Mit neuen Inhalten zu »Führen auf Distanz«, »Führen von Gen Z« und »Umgang mit Mitarbeitermangel«

- Praktischer Kompaktratgeber für die herausfordernden Führungsaufgaben im mittleren Management